Die Komplexität, eine Vielzahl an Anforderungen sowie der hohe Zeit- und Kostendruck führen häufig dazu, dass IT-Projekte scheitern. Erfolgreiches Projektmanagement besteht aber nicht nur in der Theorie, sondern kann auch in der Praxis umgesetzt werden. Eine zielorientierte Koordination und ein systematisches Konzept sind der Weg zum Erfolg.
Auf die Methodik kommt es an
Sich dynamisch ändernde Anforderungen erfordern einen agilen Ansatz basierend bspw. auf Scrum, um mit Hilfe unserer zertifizierten Product Owner und Scrum Master ein komplexes IT-Projekt effizient und erfolgreich steuern zu können. Der richtige Ansatz für Ihr Projekt kann jedoch auch die Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement sein. Mit Ihnen gemeinsam wählen wir die für Ihr Projekt und zu Ihrem Unternehmen passenden Werkzeuge und Methoden aus.
Komplettlösungen aus einer Hand
Ein zentraler Faktor für den Erfolg von IT-Projekten ist neben Branchen Know-how und technischer Kompetenz vor allem die Fähigkeit zur effizienten Planung und Steuerung. Durch unsere Erfahrung können wir Sie bei der Realisierung von kompletten Systemen, bestehend aus Hard- und Software, unterstützen. Über unser weit gefächertes Netzwerk wählen wir den geeigneten Partner für die Hardwareentwicklung aus und realisieren mit unseren Experten die dazugehörige Softwarelösung. Somit haben Sie in uns einen zentralen Ansprechpartner, der sich um alle Belange des Komplettsystems kümmert.
Auf die richtige Sicht kommt es an
Neben der Auswahl des richtigen Ansatzes, müssen bei der Umsetzung des Projektes die Interessen aller Projektbeteiligten berücksichtigt werden. Dies bedeutet, dass ein effizienter Informations- und Kommunikationsfluss in Bezug auf Ziele, Anforderungen und Umsetzung zwischen den Stakeholdern und dem Projektteam stattfinden muss. Wir unterstützen Sie in diesem Prozess und versuchen alle Projektbeteiligten von einer gemeinsamen Richtung zu überzeugen.
Immer einen Schritt voraus
Ein effizientes Risiko- und Qualitätsmanagement ist für jedes Projekt eine Grundvoraussetzung. Dies beinhaltet sowohl die Definition von genauen Projektzielen als auch die Identifikation von möglichen Risiken. Zu Beginn definieren wir mit Ihnen die Ziele und Risiken und leiten mögliche Maßnahmen ab, um bei Abweichungen bzw. Eintritt schnell reagieren zu können. Eine kontinuierliche Überwachung und Steuerung hilft uns, während des gesamten Projektes alles im Blick zu behalten.
Unser gemeinsames Ziel ist es, Ihr IT-Projekt, wie komplex und umfangreich es auch sei, mit den von Ihnen definierten Kosten- und Zeitaspekten sowie Anforderungen zum Erfolg zu bringen. Dabei stehen wir Ihnen mit unserem Know-how und unserer Projektexpertise zur Seite.